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ANALYSE – Kennen Sie Ihre Mitarbeiter

Wettbewerbsvorteil: Motivierte, begeisterte und loyale Mitarbeiter.

Die Gallup Studie von 2014 belegt, dass 2/3 aller Arbeitnehmer in Deutschland nur eine geringe Bindung gegenüber ihrem Arbeitgeber aufweisen. Die volkswirtschaftlichen Kosten aufgrund innerer Kündigung belaufen sich auf bis zu 118,4 Milliarden Euro jährlich.

Fordern und Fördern Sie Ihre Mitarbeiter an richtiger Stelle und nutzen Sie deren gesamtes Potential. Motivierte, begeisterte und loyale Mitarbeiter bilden die Grundlage Ihres Erfolgs. Diese Mitarbeiter gilt es zu finden und zu binden.

Greifen Sie hierfür auf ausgewählte und etablierte Analyse Tools zurück, die für Sie und gleichzeitig für jeden einzelnen Mitarbeiter eine Bereicherung darstellen.

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und schaffen Sie für deren Entfaltung das richtige Umfeld. Die umfassenden Analyse-Tools von INSIGHTS MDI® zeigen Ihnen auf einen Blick, wo Sie jeden einzelnen Mitarbeiter unterstützen können, um seine Kompetenzen, Wertvorstellungen und Verhaltenspräferenzen optimal in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Es wird ersichtlich, ob sich Ihre Mitarbeiter im Job verbiegen müssen, was mittelfristig zu Unzufriedenheit und Kündigung führt.

  • Für Sie und Ihre Fürungskräfte wird hierbei der Grundstein für die richtige Mitarbeiterauswahl, leistungssteigernde Mitarbeitergespräche und die optimale Motivation jedes Mitarbeiters gelegt.
  • Für Ihre Mitarbeiter dient dies dazu, ein besseres Selbstverständnis zu entwickeln, die eigenen Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und sich im Job so richtig entfalten zu können.

Beispiel Szenarien

Einstellung des idealen Vertrieblers

"Ich habe vor kurzem einen Vertriebler eingestellt. Jung, fachlich fit und scheinbar motiviert. [...] Auch mit vorweislichen Erfolgen. Doch darf ich offen sein: Er kann gar nichts! Und was er sich an mancher Stelle erlaubt: unglaublich! [...] Leider war die Probezeit zu kurz um das zu erkennen. [...] Reine Zeit- und Geldverschwendung." Christoph K. (Inhaber eines mittelständischen Unternehmens)

Fazit: Die zu besetzende Stelle und das damit einhergehende Anforderungsprofil sollte eindeutig definiert sein. INSIGHTS ermöglicht eine solche Arbeitsstellenanalyse, um anschließend bei der Mitarbeiterauswahl eine abgleichende Analyse heranzuziehen. Hierdurch schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage und vermeiden Fehler.

Verbesserte Mitarbeiterführung

Für Daniel L. (Top Vertriebler) steht fest, er kündigt. Der Auslöser ist die Wortwahl seines Vorgesetzten im letzten Mitarbeitergespräch. Der eigentliche Grund seiner bis dato latenten Unzufriedenheit ist die nicht erfahrene Wertschätzung. Auch hier sollte sich Daniels Vorgesetzter an die Nase fassen. Wird Daniel auf seinen Chef zugehen, um dies offen zu besprechen? Nein! Das Kind ist laut eigener Aussage "im Brunnen versoffen. Der versteht mich eh nicht!" Außerdem gibt es genügend Headhunter die nur darauf warten, Daniel für sich zu gewinnen.

Fazit: Bereiten Sie sich auf das Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter vor. Ermöglichen Sie Ihrem Mitarbeiter eine Insights-Analyse, um eine Gesprächsgrundlage zu schaffen und gezielt auf seine Bedürfnisse eingehen zu können. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Insights Analyse NoGos für das Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter zu identifizieren.

Verhalten im Team: Überforderung vermeiden

Heinz H. (Leiter Team "Change Management") geht in den Ruhestand und verlässt das Team zum Jahresende. Aufgrund der längsten Betriebszugehörigkeit wird Petra K. als seine Nachfolgerin bestimmt. Der Übergang verläuft reibungslos. Zumindest aus Sicht des Unternehmens. Petra K. in der Beratung: "Ich fühle mich dieser Aufgabe einfach nicht gewachsen. [...] Ich schlafe schlecht. Mir geht es nicht gut damit. [...]" Dennoch, Sie möchte sich laut eigener Aussage "nicht die Blöße geben" und dies vor dem Team eingestehen. Sie ist schließlich die Erfahrenste. Diese Situation wird auf lange Sicht nur Verluste mit sich bringen.

Fazit: Mithilfe einer INSIGHTS Analyse lässt sich diese Situation vermeiden. Der INSIGHTS Teamreport bietet als Entscheidungsbasis eine "objektive" Bewertung der Verhaltensweisen und Motivatoren aller Teammitglieder. Außerdem verbessert das Ergebnis einer solchen Analyse die Interaktion und Kommunikation innerhalb des Teams.

Musteranalysen Insights MDI ®

Die für die Analyse entwickelten Fragebögen sind online zugänglich und lassen sich in ca. 15 Minuten ausfüllen. Als Ergebnis stehen - je nach Bedarf - folgende Berichte zur Auswahl:

1. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Leadership-Check“

Gibt ein ganzheitliches Feedback über die natürlichen Talente eines Probanden. Der Report beinhaltet sowohl Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren als auch über die Verhaltenspräferenzen. Er gibt Hinweise für die Kommunikation, über die ideale Umgebung sowie über natürliche Stärken und Schwächen

» Musteranalyse Talent Insights Leadership-Check

2. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Sales-Check“

Liefert ganzheitliches Feedback über das Verkaufsverhalten, gibt Verkaufstipps, beschreibt Stärken und Hindernisse im Verkaufsprozess und zeigt darüber hinaus zusammenfassend potenzielle Verhaltens- und Motivationskonflikte.

» Musterbericht Talent Insights Sales-Check

3. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Executive-Check“

Liefert ganzheitliches Feedback über die natürlichen Talente eines Probanden. Der Report beinhaltet sowohl Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren als auch über die Verhaltenspräferenzen. Er gibt Hinweise für die Kommunikation, zur idealen Umgebung sowie zu natürlichen Stärken und Schwächen.

» Musterbericht Talent Insights Executive-Check

4. INSIGHTS MDI® Talent Insights „Selection“

Liefert in kompakter Form (ca. 18 Seiten) ganzheitliches Feedback zu den natürlichen Talenten eines Teilnehmers. Der Report offenbart sowohl die Motive als auch die Verhaltenspräferenzen und ist daher ideal für die Talenterkennung und den Bewerberauswahlprozess.

» Musterbericht Talent Insights Selection

5. INSIGHTS MDI® Potenzialanalyse

Die Verhaltensanalyse fördert präzise Kenntnisse über das natürliche Verhalten, den so genannten Basisstil, zu Tage und stellt ihn dem angeeigneten, adaptierten, Stil gegenüber.

» Potenzialanalyse

6. INSIGHTS MDI® Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte

Sie lernen, Wertvorstellungen, Selbstbild und Handlungsmotive einzuschätzen und können damit Ihr Handeln bewusster steuern.

7. INSIGHTS MDI® Arbeitsstellenanalyse

Ermittelt die verhaltensmäßigen Arbeitsstellen-Anforderungen (Sollprofil) für Neubesetzungen oder dient zur „Stressanalyse“ bei bestehenden Arbeitsverhältnissen.

» Arbeitsstellenanalyse

8. INSIGHTS MDI® Talent Insights Job Report

Auf der Grundlage von 82 Fragen zum Verhalten und zu den Werten wird ermittelt, welche Verhaltensweisen und Motive zur Unternehmenskultur und zum Job passen. Im Ergebnis erhalten Sie damit das Pendant zum Leadership-Check (inkl. Interviewfragen).

» Musterbericht Talents Insights Job Report

9. INSIGHTS MDI® Teamreport „Verhalten“

Damit können auf der Grundlage von beliebigen Talent-Insights-Reports Teamreports inkl. verschiedener „Teamräder“ zu den Verhaltenspräferenzen der Team-Mitglieder generiert werden.

» Musteranalyse Teamreport Verhalten

10. INSIGHTS MDI® Teamreport „Motivation“

Damit können auf der Grundlage von beliebigen Talent-Insights-Reports Teamreports inkl. verschiedener "Teamräder“ zu den Motiven der Team-Mitglieder generiert werden.

» Musteranalyse Teamreport Motivation