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OUTSOURCING – Fokus auf Kernkompetenz(en)

Aufgaben abgeben - Expertise aufnehmen - Kosten sparen - Wettbewerbsfähig bleiben .

Spitzensportler konzentrieren sich auf das Wesentliche. Mehr noch erhalten sie Unterstützung von Experten, die ihnen den Rücken freihalten und ihnen zuarbeiten.

Konzerne praktizieren dieses Prinzip, indem sie ihre Personalabteilung mit Psychologen, Trainern und Coaches aufrüsten. Der Mittelstand hingegen betrachtet die Personalabteilung häufig als "unrentablen Wasserkopf". So sind in mittelständischen Unternehmen weniger als 1% der Mitarbeiter mit dem Know-How in Sachen Mitarbeitergewinnung und -bindung ausgestattet.

Gliedern Sie essentielle Bestandteile innerhalb der Mitarbeiterfindung, -auswahl und -bindung aus und konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und Ihre Kernkompetenz(en).

"Never change a winning team!" - setzen Sie auf eine starke Stammelf, investieren Sie in Ihre Mannschaft und vermeiden Sie Fluktuationskosten, die schnell einen fünfstelligen Betrag erreichen.

"Investieren" ist jedoch nicht gleich "Investieren"

Investieren macht nur Sinn, wenn auch Sie und Ihr Unternehmen hiervon profitieren. Weiterbildungsmaßnahmen nach dem Gieskannenprinzip, die von Ihren Mitarbeitern nicht geschätzt werden, gelten hierbei als überaus unrentabel. Mitarbeitergespräche nach Checkliste, deren Resultate auf ewig in Ordnern verschwinden, ebenso.

JEDER Mitarbeiter ist individuell und vorbehaltslos zu fordern und zu fördern.

Wir als externe Coaches unterstützen Sie gerne mit folgenden erfolgsversprechenden Bausteinen bei Ihrer Mitarbeiterbindung:

  • Individuelle Coachings im Unternehmen.
  • Durchführung von ergänzenden und wertneutralen Mitarbeitergesprächen.
  • Konzeption mitarbeiterspezifischer Weiterentwicklungspläne.

Externes Mitarbeitergespräch

Durchführung von Mitarbeitergesprächen als objektive Ergänzung zu Ihren aktuellen Mitarbeitergesprächen. Hierdurch wird das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkannt, welches somit umfassend und zielorientiert genutzt werden kann. Wir erkennen zudem, ob das Kind droht in den Brunnen zu fallen. Denn ist die Entscheidung eines Mitarbeiters zur Kündigung einmal gefallen, ist es zu spät.

Ergänzend bieten wir auch Trainings für die Professionalisierung Ihrer Mitarbeitergespräche an.

Konzeption von Weiterentwicklungsplänen

Erstellung von individuellen Schulungs- und Weiterentwicklungsplänen für Ihre Mitarbeiter, angelehnt an Ihre Unternehmens- und Abteilungsziele und in Einklang mit den persönlichen Zielen Ihrer Mitarbeiter.

Ergänzend bieten wir auch individuelle Coachings für die Entwicklung und Umsetzung der persönlichen Ziele Ihre Mitarbeiter im Unternehmen an.

Beispiel

Sind Ihre Mitarbeiter zufrieden? Wir liefern Ihnen die Fakten aus zwei unterschiedlichen Perspektiven: Eine INSIGHTS MDI® Verhaltensanalyse gibt Aufschluss darüber, ob Ihre Mitarbeiter sich in Ihrem Unternehmensumfeld "verbiegen" und somit Stress erleben. Dies führt zu Unzufriedenheit. In einem externen Mitarbeitergespräch mit Coachingaspekten decken wir diese unzufriedenheitstiftenden Themen auf und erarbeiten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern notwendige Maßnahmen.

Weitere Möglichkeiten zur Anwendung von INSIGHTS MDI® finden Sie unter dem Punkt Analyse.